Hahalolo, la primera red social del turismo en Vietnam, permite reservar tours y buscar informaciones sobre los establecimientos de hospedaje en varios territorios del mundo, a la vez que ofrece la conectividad fácil con centenares de agencias de viajes, al igual que con centros comerciales, restaurantes y sitios recreativos en todo el país.
Mientras, Gapo brinda a los usuarios la facilidad de decorar historias, y cuenta con un filtro automático de palabras clave, así como con un equipo para censurar las malas noticias basándose en las informaciones reportadas por los usuarios.
Vu The Binh, vicepresidente y secretario general de la Asociación de Software y Servicio de Tecnologías de Información y Comunicación, dijo que las redes sociales vietnamitas deben desarrollar sus características propias para atraer la atención de los usuarios, e identificarlas de otras plataformas similares ya conocidas en el mundo.
Las tecnologías siempre tienen su ciclo de vida. Incluso para las grandes corporaciones es difícil de evitar la recesión.
Las deficiencias en la operación presentadas actualmente por Facebook y Google, son oportunidades para que las redes sociales vietnamitas entren en el juego, si encuentran un nuevo enfoque para el acercamiento al público.
"Estamos conscientes de que no podemos competir con grandes compañías en avanzadas tecnologías, como macrodatos o inteligencia artificial, pero apreciamos nuestra ventajas de crear contenidos más adecuados y adaptables a los usuarios locales", expresó Le Tuan Nghia, director de producto de la red social vietnamita Mocha
En 2019, se espera que se lancen cinco redes sociales vietnamitas. Esta es buena señal cuando algunas grandes empresas y corporaciones del país han encontrado su propia dirección y han invertido recursos significativos para desarrollar sus plataformas.
El dominio de los rasgos culturales y de las leyes locales, además de pensamientos creativos, se encuentran entre las ventajas para empresas de arranque vietnamitas de ese sector.
Las oportunidades son muy abiertas, pero el gran reto para las empresas vietnamitas reside en encontrar una forma diferente para acercarse a los usuarios.
VNA/VNP
