키엔 타이응우옌(Kien Thai Nguyen) 차(茶) 협동조합의 응우옌 홍 키엔(Nguyen Hong Kien) 이사와 직원들은 스마트폰, 인터넷 연결, 그리고 몇 가지 간단한 지원 장비만으로 생산 현장에서 직접 제품을 소개하고 고객과 소통하며 판매까지 진행한다. 이러한 방식은 기존의 전통적인 마케팅 방식에 비해 고객에게 더 빠르게 다가가고, 중간 비용을 절감하며, 판매 효율성을 높이는 결과를 가져왔다. 또한, 연간 15~20톤의 꿀을 생산하는 1,000개 이상의 벌통을 보유한 한 협동조합은 벌통 관리 및 꿀 생산성 관리를 위한 소프트웨어를 자체 개발했다. 이들의 꿀 제품은 이커머스(전자상거래) 플랫폼을 통해 판매되어 고객층을 넓히고 비용 절감 및 매출 증대 효과를 거두고 있습니다. 타이 응우옌 협동조합 연합회에 따르면, 과학 기술의 적용은 지역 협동조합의 손실을 15~20% 줄이는 데 기여했다. 협동조합의 온라인 매출은 매년 평균 30% 씩 증가하고 있으며, 제품들은 전국적으로 유통되고 있습니다. 현재 타이 응우옌 성에는 약 1,300개의 협동조합이 있으며, 그중 상당수가 디지털 전환을 도입하고 있습니다. 이는 협동조합 경제 부문 내에서 디지털 경제 통합이 가속화되고 있다는 신호이기도 한다./.