接受越通社驻日本记者采访时，ANPz有限公司创始人兼首席执行官（CEO）高青定表示，关键在于从“动员、凝聚、关怀”的思维转向“携手同行、构建机制、调动资源”。其中，海外越南人不仅是被动员的对象，更应成为直接参与国家发展进程的主体。
根据旅居日本越南人的实际情况，高青定认为，越南人社区拥有众多经验丰富的专家、工程师和企业家，他们具有强烈的贡献意愿，但目前仍缺乏与国内需求进行有效对接的机制。因此，应将宏观政策转化为具体任务，明确对接窗口，对需求进行标准化，并将对接工作持续推进到底。只有将会面、研讨会等活动转化为具体合作项目，相关活动才真正具有意义。
他认为，越南并不缺少优秀人才，而是缺少足够有效的对接机制。越南目前在技术、管理、投资和高素质人才等方面具有巨大需求，而日本拥有众多能够满足这些需求的专家、企业以及越南人。为此，需要建立中间协调层，开展需求调研、对具体任务进行标准化，寻找匹配的资源，并转化为试点项目。
值得注意的是，海外越南人的资源不仅体现在侨汇或投资方面，还包括知识、技术、管理经验、人际网络以及对所在国市场和社会的了解。因此，海外越南人的价值还体现在能够帮助越南获取适合的国际资源的能力。
为有效发挥这些资源，海外越南人组织既需要支持其社区融入当地社会、维护民族文化，同时也应成为所在国地方与越南之间的桥梁。海外越南人社区活动与商业活动须实行透明划分；经济项目则应由企业及其他合适的主体负责实施。
高青定认为，在新阶段，重要的不仅是调动海外越南人的资源，更要善于组织、连接和利用这些资源，从而解决国家面临的具体问题。当海外越南人的知识、技术和经验被投入到务实的合作项目时，海外越南人社区将成为重要资源，为推动国家发展以及加强越南与所在国之间的关系作出贡献。（完）
