构建越通社数字生态系统
近年来，越通社从技术基础设施、生产流程和人力资源三方面同步推进数字化转型，投资建设内容管理系统、数据中心和通用数字平台，并将人工智能逐步应用于信息生产流程。重要里程碑之一是 “数字动态”专题网站上线，这是落实越共中央政治局第57-NQ/TW号决议的具体举措。
越通社通讯技术中心主任阮德宇表示，“数字动态”按照“信息综合体”模式运行，由多个编辑部和新闻源单位共同为专业频道生产内容。中心正完善系统，加强各单位内容管理系统连接，并推动交叉推广，扩大传播范围、缩短处理时间。AI还应用于“资料”栏目，自动收集整理第57-NQ/TW号决议相关信息。
阮德宇强调，AI本质上是“业务助手”，可用于信息收集、汇总和数据处理，但信息核实与最终使用仍由记者、编辑负责。这是越通社应用AI的重要原则：技术提升效率，但不取代新闻工作者的责任与专业能力。他指出，数字化转型中思维转变是必要条件，技术转型是充分条件。越通社已从最高层面确立战略愿景，构建数字架构，加快AI、大数据应用，加强系统互联，逐步形成越通社数字生态系统。
阮德宇认为，数字化转型不只是将现有流程数字化，更应升级、革新并建立新流程。通讯技术中心正重新评估全行业数字化流程，为优化采编流程提供依据。未来将重点构建创新、高效、适应新职能任务的新型信息模式。
推动新闻生产方式现代化
在编辑部层面，越通社电子报VietnamPlus的变化展示了技术如何改变新闻生产与呈现。总编辑陈进笋表示，VietnamPlus已建立规范的内容管理系统，注重开发创新、深度、多媒体新闻产品，并推出聊天机器人、智能音箱推送、播客和3D互动新闻等。
其中，围绕河内解放70周年制作的3D互动产品，以独特形式讲述历史故事；3D互动多媒体产品《统一祖国的英雄史诗》通过历史影像和互动体验，让读者融入统一祖国征程。这些产品帮助VietnamPlus获得两项国际新闻奖。近日推出的《FIFA世界杯传奇殿堂》专题，以互动叙事再现世界杯历史，受到读者关注。
陈进俊认为，数字化转型成效取决于各新闻机构的管理和应用水平。目前一大局限在于负责人管理思维：若领导缺乏创新意识，不善于运用技术和AI进行管理、生产新产品，就很难形成全编辑部同步变化。技术基础设施与投资能力、资金来源密切相关，基础设施不足将制约内容管理系统和新型产品开发。人力资源方面，记者、编辑、技术人员和美术设计人员技术能力存在差异，需加强培训，尤其是自主培训。管理思维、技术基础设施和人力资源质量，是建设现代化数字编辑部的直接影响因素。
他强调，建设数字化编辑部需置于国家数字化转型进程中，与党和国家关于新闻业、科技发展的决议和方向相结合。VietnamPlus将继续发挥先锋作用，建设多样、丰富、现代化的新闻生态系统，增强互动性和吸引力，努力成为党和国家对外政策的权威信息渠道，有效引导社会舆论，维护政治和社会舆论导向。
以数据、技术、流程和人才推动数字化转型
越通社党委书记、社长、中央宣教部副部长武越庄表示，为落实第57-NQ/TW号决议，越通社已完成数字架构建设，数字化转型围绕四大重点展开：以数据为基础、以技术为动力、以业务流程创新为重点、以人为决定性因素。目标是建设现代化、多媒体国家通讯社，在数字平台上运营，满足信息快速、准确、多样化的要求。
重点任务包括建设并有效利用大规模通用数据库，为管理、运营和业务工作奠定基础；推动AI应用于信息生产全过程，从发现、收集、分析、核查到数字平台内容分发。AI、大数据和云计算等技术将在全系统共享部署，提高生产效率和质量，加快新闻处理速度，并支持发现和打击网络空间假新闻、错误信息。
作为国家主力对外新闻机构，越通社将继续扩大与各国通讯社、国际新闻机构合作，建设现代化连接基础设施，成为可靠的信息收集、交换和分发枢纽，为提升越南国际地位和形象作出贡献。
武越庄强调，数字时代革命新闻不仅需要快速、准确报道，还必须引导信息流向，传播正能量，增强社会信任，维护党的思想基础。数字技术可以改变新闻生产方式，但通讯社新闻工作者的核心使命始终是服务祖国、服务人民，确保权威、可靠和具有建设性的信息持续传播，增强社会对党的领导的信任。 （完）
