Лидеры ASOSAI на конференции в Кувейте. Фото: ВИА
|
Цель ASOSAI - способствовать взаимопониманию и сотрудничеству между высшими аудиторскими учреждениями членами (SAI) путем обмена идеями и опытом в области государственного аудита, создавая благоприятные условия для обучения государственных аудиторов с целью повышения качества и эффективности работы.
Комитет по развитию потенциала ASOSAI, созданный Исполнительным комитетом ASOSAI в 1995 году, является важным органом в рамках ASOSAI. Он отвечает за изучение и разработку планов и предложение тренингов и мероприятий ASOSAI по развитию потенциала, в то же время отслеживая и оценивая качество деятельности ASOSAI по развитию потенциала, и ежегодно отчитываясь перед Исполнительным комитетом ASOSAI. С 2000 года Совет по аудиту Японии взял на себя роль председателя комитета по развитию потенциала ASOSAI.
Деятельность ASOSAI по развитию потенциала разделена на 3 основные группы: обучение аудиторов основным профессиональным знаниям и методам аудита посредством семинаров, финансируемых ASOSAI; обмен знаниями и опытом для аудиторов управленческого уровня; и совместные учебные мероприятия с Инициативой развития INTOSAI и исследовательскими проектами ASOSAI (на данный момент завершено 11).
Чтобы обеспечить соблюдение одной из основных ценностей, изложенных в стратегическом плане на 2016-2021 годы по укреплению человеческих ресурсов для членов SAI, с 2017 года развитие потенциала членов SAI было сосредоточено на комплексных мероприятиях с использованием междисциплинарной модели обучения как онлайн (с дистанционным обучением с использованием современных технологий), так и офлайн (встречи и семинары).
За последние 3 года ASOSAI обучил около 1.000 аудиторов посредством таких мероприятий.
Государственное контрольно-ревизионное управление Вьетнама (SAV) стало членом ASOSAI в 1997 году. В первый период членства SAV в основном направляла аудиторов для посещения учебных курсов и семинаров, спонсируемых ASOSAI, для повышения профессионального уровня. С 2010 года SAV стала более активно участвовать в профессиональной деятельности ASOSAI. Например, SAV участвовал в 11-м исследовательском проекте по методам построения планов аудитов с учетом рисков и аудитов инвестиционных проектов в рамках государственно-частного партнерства. Он также был участником 12-го исследовательского проекта ASOSAI – “Аудит достижения целей в области устойчивого развития”, Рабочей группы IDI-ASOSAI по программе 3i по сотрудничеству в области аудита управления стихийными бедствиями и Рабочей группы экологического аудита ASOSAI.
Рабочие группы SAV также проводили пилотные и совместные аудиты для обмена опытом в различных областях с другими членами SAI, активно предлагали отзывы на проекты документов, а также разрабатывали и отвечали на вопросники организаций, членами которых является SAV. Международное сообщество все больше приветствует участие SAV в этих рабочих группах. Таким образом, как официальный член ASOSAI, SAV имеет все возможности для обмена и приобретения знаний и международного опыта, способствуя его развитию в соответствии с международными стандартами и практиками в соответствии с условиями Вьетнама.
Для успешного выполнения SAV своей роли члена Исполнительного комитета ASOSAI в течение трех сроков, включая председателя ASOSAI в течение 2018-2021 гг., количество и качество рабочей силы с точки зрения профессиональных знаний и навыков английского языка является одним из необходимых условий. Государственный аудиторский орган Вьетнама выпустил рамочную программу по укреплению потенциала, а также постановил укрепить свои департаменты и рабочие группы в интересах глобальной интеграции и сотрудничества. Такие ключевые сотрудники пройдут комплексное обучение по аудиту, иностранным языкам и организационным навыкам, чтобы соответствовать требованиям поставленных перед ними задач, когда SAV будет выполнять функции председателя Исполнительного комитета ASOSAI. Также ожидается, что они помогут SAV постепенно применять новые стандарты аудита INTOSAI и ASOSAI в управленческой деятельности и аудите.
ВИА
