新闻 促进零售业可持续发展 11/01/2026 根据越南工贸部国内市场管理局最新发布的《2025年越南国内市场报告》,2025年越南商品与服务零售市场规模超过7000万亿越盾,较2024年增长约10%。 这是近五年来的高增长率,反映了购买力的快速恢复以及消费者对国内市场的信心。 值得注意的是,越南现代化分销基础设施不断得到改造升级,目前拥有约1300家超市和280个商业中心。同时,电子商务平台和社交媒体蓬勃发展,交易规模达到320亿美元,约占市场总收入的12%。 这些因素有助于提升消费者的购物体验,逐渐成为国内贸易和零售业实现突破性发展、提升与国外零售商竞争能力的重要动力。同时,使国内商业零售市场更好地抵御全球波动,反映了经济正从传统向现代转型的活力,为组织供应链、区域联动和产品消费连接创造了便利。 然而,仍存在一些“瓶颈”影响越南零售市场的稳定性。其中,最明显的问题是分销网络发展不均衡,在农村、低收入地区,消费主要依赖如小规模集市等传统渠道,而服务质量和客户体验不高。物流和电子支付基础设施仍不完善,效率低下,行政审批流程复杂,场地租赁成本高等。 国内零售企业的竞争力虽有所改善,但与外资企业相比,在规模、财务能力、现代技术应用和企业管理能力方面仍有差距。不正当竞争、假冒伪劣商品泛滥、市场信息不透明以及消费者保护不力等问题,也是导致国内市场易受冲击的巨大障碍。 为解决上述不足,国家管理机关需迅速简化行政审批流程,以降低经营成本,继续投资物流、交通和电子支付基础设施,特别是在偏远地区,有效监管市场以打击假冒商品和保护消费者。对于零售企业,应鼓励应用线上线下结合的商业模式,拓展未开发区域,提升服务质量和人员培训。 物流企业需加强数字化投资,优化路线,建设跨区域冷库,与分销中心连接,降低成本并提高支持零售的效率,以适应零售市场发展战略。从而,迈向可持续、透明的国内商业市场,更好地满足民众的商品需求,提升国内市场抵御世界波动的韧性。(完)
新闻 促进零售业可持续发展 11/01/2026 根据越南工贸部国内市场管理局最新发布的《2025年越南国内市场报告》,2025年越南商品与服务零售市场规模超过7000万亿越盾,较2024年增长约10%。 这是近五年来的高增长率,反映了购买力的快速恢复以及消费者对国内市场的信心。 值得注意的是,越南现代化分销基础设施不断得到改造升级,目前拥有约1300家超市和280个商业中心。同时,电子商务平台和社交媒体蓬勃发展,交易规模达到320亿美元,约占市场总收入的12%。 这些因素有助于提升消费者的购物体验,逐渐成为国内贸易和零售业实现突破性发展、提升与国外零售商竞争能力的重要动力。同时,使国内商业零售市场更好地抵御全球波动,反映了经济正从传统向现代转型的活力,为组织供应链、区域联动和产品消费连接创造了便利。 然而,仍存在一些“瓶颈”影响越南零售市场的稳定性。其中,最明显的问题是分销网络发展不均衡,在农村、低收入地区,消费主要依赖如小规模集市等传统渠道,而服务质量和客户体验不高。物流和电子支付基础设施仍不完善,效率低下,行政审批流程复杂,场地租赁成本高等。 国内零售企业的竞争力虽有所改善,但与外资企业相比,在规模、财务能力、现代技术应用和企业管理能力方面仍有差距。不正当竞争、假冒伪劣商品泛滥、市场信息不透明以及消费者保护不力等问题,也是导致国内市场易受冲击的巨大障碍。 为解决上述不足,国家管理机关需迅速简化行政审批流程,以降低经营成本,继续投资物流、交通和电子支付基础设施,特别是在偏远地区,有效监管市场以打击假冒商品和保护消费者。对于零售企业,应鼓励应用线上线下结合的商业模式,拓展未开发区域,提升服务质量和人员培训。 物流企业需加强数字化投资,优化路线,建设跨区域冷库,与分销中心连接,降低成本并提高支持零售的效率,以适应零售市场发展战略。从而,迈向可持续、透明的国内商业市场,更好地满足民众的商品需求,提升国内市场抵御世界波动的韧性。(完)
根据越南工贸部国内市场管理局最新发布的《2025年越南国内市场报告》,2025年越南商品与服务零售市场规模超过7000万亿越盾,较2024年增长约10%。 这是近五年来的高增长率,反映了购买力的快速恢复以及消费者对国内市场的信心。 值得注意的是,越南现代化分销基础设施不断得到改造升级,目前拥有约1300家超市和280个商业中心。同时,电子商务平台和社交媒体蓬勃发展,交易规模达到320亿美元,约占市场总收入的12%。 这些因素有助于提升消费者的购物体验,逐渐成为国内贸易和零售业实现突破性发展、提升与国外零售商竞争能力的重要动力。同时,使国内商业零售市场更好地抵御全球波动,反映了经济正从传统向现代转型的活力,为组织供应链、区域联动和产品消费连接创造了便利。 然而,仍存在一些“瓶颈”影响越南零售市场的稳定性。其中,最明显的问题是分销网络发展不均衡,在农村、低收入地区,消费主要依赖如小规模集市等传统渠道,而服务质量和客户体验不高。物流和电子支付基础设施仍不完善,效率低下,行政审批流程复杂,场地租赁成本高等。 国内零售企业的竞争力虽有所改善,但与外资企业相比,在规模、财务能力、现代技术应用和企业管理能力方面仍有差距。不正当竞争、假冒伪劣商品泛滥、市场信息不透明以及消费者保护不力等问题,也是导致国内市场易受冲击的巨大障碍。 为解决上述不足,国家管理机关需迅速简化行政审批流程,以降低经营成本,继续投资物流、交通和电子支付基础设施,特别是在偏远地区,有效监管市场以打击假冒商品和保护消费者。对于零售企业,应鼓励应用线上线下结合的商业模式,拓展未开发区域,提升服务质量和人员培训。 物流企业需加强数字化投资,优化路线,建设跨区域冷库,与分销中心连接,降低成本并提高支持零售的效率,以适应零售市场发展战略。从而,迈向可持续、透明的国内商业市场,更好地满足民众的商品需求,提升国内市场抵御世界波动的韧性。(完)
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