西贡旅游总公司：从文化资源中发掘经济价值
在全球旅游业向注重体验与本土特色转型的背景下，西贡旅游总公司正另辟蹊径：以文化为基石，打造旅游产品、提升附加值并向世界传播越南形象。依托文化资源，该企业逐步构建起可持续的经济-旅游价值链。
文化——打造差异化旅游产品的核心基石
西贡旅游总公司成立于1975年，目前下属有100多家单位，覆盖着住宿、旅行、餐饮、娱乐、培训及会议等领域。该企业不仅将文化视为一种资源，更将其确立为开发产品和定位品牌的“核心素材”。
秉持将本土文化融入经营活动的理念，西贡旅游总公司在整个生态系统中实施协同战略。在“尽享越南本色”的口号下，从饮食、庙会、习俗到文化遗产等各种元素皆被转化为生动且富有互动性的体验。
旅游产品均根据不同客群的需求量身定制，将高端度假与越南北部山区、中部或九龙江三角洲等地的文化探索相结合。同时，文化元素被统一融入空间设计、餐饮体验和艺术活动中，塑造出独具特色的服务体系。
这一做法不仅创造差异化体验，也为将文化价值转化为经济价值奠定了坚实基础。
构建以文化为基石的经济-旅游价值链
文化开发战略的成效充分体现在多个大型活动中。2026年西贡旅游总公司美食文化节汇聚50家单位，展示500多道菜品，四天内吸引近8万人次游客，并产生超过100万次媒体曝光效应。
在国际层面上，该模式持续拓展，2025年在日本大阪举办的美食节吸引逾10万人次游客；在多国举办的“越南河粉节”系列活动使越南美食逐渐成为“文化大使”。
另一亮点是胡志明市花街——这是西贡旅游总公司每逢春节到来之际吸引数百万游客的标志性文化旅游产品。传统艺术与实景投影技术的结合，显著提升了游客体验与传播效果。
从量身定制的旅游产品到大型活动，西贡旅游总公司正逐步完善其价值链：吸引客流——增加消费——扩大传播——提升目的地品牌。
从战略角度来看，西贡旅游总公司董事会主席阮氏映花女士表示，未来，企业将重点推进数字化转型、可持续绿色旅游、提升人力资源质量，同时加强区域联动和打造目的地品牌。
以文化为发展核心，西贡旅游总公司不断增强竞争力，同时确立了一条可持续发展路径：将文化资源转化为增长动力，在全球旅游版图上持续传播越南价值。
文/越南画报 忠庆 图/西贡旅游总公司