 Президент
Хо Ши Мин и члены Политбюро КПВ обсуждают план битвы под Дьенбьенфу
6 декабря 1953 года на военной базе Вьетбак
 Решением Главного штаба операции
Дьенбьенфу под командованием генерала Во Нгуен Зиапа 26 января 1954
года тактика "молниеносной атаки и победы" была заменена на тактику
"уверенного нанесения ударов и наступления".
 Президент
Хо Ши Мин дает указания генералу Во Нгуен Зиапу
 Вьетнамские
войска в походе на фронт
 Солдаты
351-й и 312-й дивизий тянут пушки на фронт
 Саперные
части и добровольцы прокладывают дорогу из местечка Туанзяо в
Дьенбьенфу
 Продовольствие
и боеприпасы доставлялись на фронт на плечах
носильщиковnbsp;и
на велосипедах
 Военные
машины ВНА направляются на
фронт
 Комиссар
312-й дивизии вручает боевой флаг с надписью "К бою, к победе!" от
президента Хо Ши Мина 243-й роте - решающей силе в атаке форта на
холме
Химлам
 98-ой
полк 316-й дивизии быстро подавил французское сопротивление на
высоте
С1
 Артиллерийское
подразделение 351-й дивизии поддерживает огнем солдат ВНА,
подступающих к вражеским
укреплениям.
 Французский
генерал де Кастри в
штабе
 Французские
пленные после падения
Дьенбьенфу
|
Профессор,
генерал-полковникnbsp;
Хоанг
Минь Тхао
Победа
в Дьенбьенфу является выдающимся успехом, завершившим девятилетнюю войну
Сопротивления против французских колонизаторов, за свободу и независимость
в XX
веке. Это блестящая военная победа, выражаюшая в полном объеме силу народа
и эпохи в тысячелетней истории борьбы за защиту Родины вьетнамского
народа.
За
более чем семь лет второй захватнической войны во Вьетнаме французские
колонизаторы потеряли свыше 300 тысяч солдат и офицеров. Один за другим
потерпели крах планы Леклера, Валюи, д'Аржанлье, Боллара, Финьона, Реверра
и Тасиньи. Французам приходилось каждый раз словно начинать
сначала.
Освободительная
война вьетнамского народа велась открыто на фронтах и по-партизански в
тылу противника, в деревнях и городах, истощая силы французской армии.
Французское правительство терпело поражение 17 раз, пять
генерал-губернаторов и шесть главнокомандующих французской армией в
Индокитае были отозваны.
Ведя
национально-освободительную борьбу, вьетнамцы сочетали партизанскую войну
с действиями регулярной армии, постепенно переходя от пассивной обороны к
активному наступлению, одерживая одну победу за другой.
Перед
лицом непрерывных поражений в Индокитае французскаяnbsp;
общественность все больше выражала недовольство развязанной войной.
Загнанное в тупик, французское правительство уже не хотело продолжать
безнадежную и дорогостоящую войну, но пока еще не желало уступать место
американцам. Французы считали, что лучшим решением в тот момент было
использование американских долларов и оружия для выхода из войны "с
честью" путем переговоров.
7
мая 1953 г. с согласия американцев французский премьер Рене Мейер послал в
Индокитай генерала армии Наварра на смену генералу Салану, командующему
французским экспедиционным корпусом. В этой обстановке для спасения
"чести" Франции был разработан "наваррский" план.
Мы
правильно выбрали долину Дьенбьенфу, окруженную со всех сторонnbsp;
горами, в качестве стратегического плацдарма, ставшего затем местом
решающего переломного сражения.
Нами
была выбрана стратегия рассеивания сил противника по разным
направлениям, нанесения сильных ударов сразу на всех
фронтах, а для этого необходимо было произвести переброску частей в разные
районы боевых действий.
Чтобы
ограничить военную мощь и мобильность вражеских войск, нам надо было
рассеять их силы по нескольким театрам военных действий, чтобы они не
смогли прийти на помощь корпусу, стоявшему в Дьенбьенфу, и тем самым
обеспечить победу нашей операции.
Действуя
в соответствии с этой стратегией, нам удалось разбросать примерно 70 из 84
вражеских мобильных батальонов по разным театрам военных действий в
Индокитае.
Командование
операцией под Дьенбьенфу сначала выдвинуло тактику "нанести стремительный
удар и победить", планируя уничтожить ряд опорных пунктов в течение лишь
двух дней и трех ночей в условиях временной вражеской обороны.
nbsp;Главнокомандующий
армией генерал Во Нгуен Зиап, выслушав доклад о положении сил и лично
испектировав фронт, 11 дней спустя предложил с учетом изменившейся
обстановки сменить тактику на "нанесение уверенных ударов и наступление" и
затем изменить расположение сил. Его боевую тактику одобрило Постоянное
бюро ЦК и президент Хо Ши Мин.
В
долине Дьенбьенфу противник оказался изолированным, словно в котловане, и
окруженным со всех сторон.
Мы
создали целую систему окопов и позиций, давая войскам возможность
развернуть наступление. Впервые наши войска смогли окружить и атаковать
опорные сооружения французской армии, имевшей более современное
вооружение, чем наше. Одновременно с уничтожением вражеских сил (тяжелых
орудий, танков и самолетов) с помощью сети окопов и позиций и применения
тактики "окружения и уничтожения", наши войска шаг за шагом сжимали
кольцо, создавали преимущество в пространстве и во времени, что придавало
наступлению мощную силу и создавало условия для полного победоносного
разгрома противника.
Наш
метод ведения боя состоял в постоянном прорыве вперед в сочетании с
окружением противника. Только прорывом можно сломать вражеские укрепления
и уничтожить противника. И нужно прорываться непрерывно, чтобы у
противника не было времени на сопротивление, но с таким расчетом, чтобы у
нас было достаточно времени для дислокации больших частей войск и
изменения позиций наступления. Поскольку стояла задача окружать и
оттеснять противника, необходимо было так организовать систему окопов,
чтобы обеспечить боеспособность и плацдарм для успешного штурма вражеских
укреплений без больших человеческих потерь.
Что
касается расположения войск и боевых позиций, то мы окружали вражеские
опорные сооружения на высотах, прорывали их оборону в "котловане" и
внешний оборонительный рубеж для проникновения во внутрь - во вражеский
штаб, шаг за шагом занимали аэродром, чтобы ограничить и затем отрезать
французов от единственного пути снабжения и их последней
надежды.
В
таком расположении войск проявилось традиционное вьетнамское искусство
ведения войны "слабых против сильных". Мы применили этот способ ведения
боя, потому что у нас не было самолетов и танков. Такой метод требовал
больше времени. Решать возникающие противоречияnbsp;
и действовать в соответствии с реальностью - это диалектика, творческая
инициатива, это методологическое командование. Интересен тот факт, что
впервые во Вьетнаме (и это редко встречалось в мировой истории) удалось
доставить пушки высоко в горы и установить их в укрытиях, направив их дула
в сторону противника в "котловане". Таким образом удалось сохранить орудия
и повысить точность попадания. Наши пушки находились на расстоянии лишь
5-7 км от вражеских целей. Пушки калибра 105 мм обычно имеют дальность боя
10-11 км, но при этом требуется до 7 снарядов, чтобы попасть в цель. В то
время как на расстоянии 5-7 км требуется лишь 2-3 снаряда. Это большая
экономия боеприпасов. Поэтому наша артиллерия настолько эффективно
заглушала вражескую, что командующий французской артиллерией Пейрот
испугался и покончил с собой.nbsp;
Победа
под Дьенбьенфу явилась победой национальной борьбы благодаря таким
успешным боевым операциям по всей стране, как взятие аэродромов Жалам и
Катби. В Дьенбьенфу мы уничтожили и взяли в плен 16,2 тысяч, а во всем
Индокитае 200 тысяч вражеских солдат. Победа в операции под Дьенбьенфу
явилась результатом общей победы во всем Индокитае.
Эта
победа вписала еще одну блестящую страницу славы в историю национальной
борьбы против внешних агрессоров. Она укрепила веру угнетенных народов,
открыла новый этап национально-освободительного движения, мощно
развернувшегося во всем мире, особенно в странах Африки, вызвала цепную
реакцию, которая привела к независимости не только французских колоний, но
и других угнетенных народов мира.
Как
утверждал Президент Хо Ши Мин, в этом проявился стойкий непокоренный дух
нации, полной решимости бороться против захватчиков: "Мировая и
вьетнамская история показали, что если народ поднялся на решительную
борьбу за свою Родину, то никто, никакая сила не сможет остановить его".
Это победа вьетнамской культуры, хошиминовской
культуры.