经济

春和:从包给制时期的自行车到全球伙伴

从包给制时期所熟悉的春和自行车生产企业,如今越南春和股份公司成为室内与办公室设备生产领域的驰名公司,市场份额大幅增长,并渐渐成为全球供应链有威信的伙伴。
转向股份公司模式被视为春和公司重要的发展步骤,特别是2016年以股票代码为XHC正式挂牌上市,标志着一个国有企业成为大众公司的转折点。

成为股份公司一年后,2016年公司年均收入达10.5%,大大高于前些年年均增长的3%。2016年利润增长10倍,职工收入增加10%,股息增加3%,股份化后经营计划超额完成。

令人印象深刻的上述成果全靠采用丰田公司的现代生产技术,同股份化之前相比较,产量提高了20%,库存量减少70%,订单拣选时间减少50%和淘汰比例减少10%。



日本AMADA数控冲孔机,用于生产钢柜。本报记者 毕山 摄

意大利Salvagnini压机,有助于提高生产能力、减少成品价格。本报记者 毕山 摄

日本AMADA单张压片机。本报记者 毕山 摄

日本松下的自动焊接机确保产品精度。本报记者 毕山 摄

椅套缝纫工序。本报记者 毕山 摄

生产椅子工序。本报记者 毕山 摄

工人在静电涂装后检查椅子质量。本报记者 毕山 摄

椅子生产车间。本报记者 毕山 摄

包装工序。本报记者 毕山 摄

目前,春和是给瑞士Ikea、日本Sankin、法国Habitat等世界领先家用公司提供产品。本报记者 毕山 摄

春和营销队伍参加由日本专家指导的商标识别培训班。本报记者 毕山 摄

此外,公司还大大促进产品销售工作。其销售网络从股份化前的300个代理商增加到1500个,遍布全国各个省市。

股份化还帮助该公司增加资本金,以投入生产。2016年,公司使用300 亿盾(约合人民币900万)购买世界最先进的意大利亚Salvagnini铁柜生产线,月产量为3000台铁柜,相当于年均收入500 亿盾;以及日本AMADA数控冲孔机、CNC数控折弯机等。

公司总经理黎维英说:“今后5年公司将继续集中于两大战略:优化生产流程以降低成本、提高竞争力,建设专业性营销和销售网络。从而,公司将努力扩大国内市场,并将产品进军国际市场”。

20年来,春和公司一直作为世界领先的瑞典Ikea家具制造公司的供应商,但由于Ikea对质量和价格有严格的要求,所以与本公司的合作并不总是“一帆风顺”。

“转向股份化模式之前,我们未能赢得与Ikea公司的铁柜供应合同,因为其定价的要求无法满足。股份化后,我们进行改进生产规程以降低成本、提高质量,满足Ikea提出一切的要求。2016年,公司向Ikea出口120万套铁柜。2017年继续签署向该公司供应120万套的合同”,黎总经理透露。



公司的桌椅受到市场青睐。图/资料

给河内博物馆会场提供的椅子。图/资料

公司的桌椅产品。本报记者 毕山 摄

春和公司的办公室桌椅。本报记者 毕山 摄

餐桌和餐椅套。本报记者 毕山 摄



春和股份公司专卖店。本报记者 毕山 摄

除了Ikea外,公司还与日本Sankin、法国Habitat 两家世界顶尖家具与室内公司合作。此外,公司已成功生产“Made in VietNam”家庭和办公室室内产品,出口日本、法国、欧盟各国等严格市场,即将进军美国和中东国家。



春和公司重要里程碑:


1980年:春和自行车企业成立
1989年:首批桌椅出炉,标志着公司生产经营的转折点
1993年:改名为春和公司
1996年:合资成立高日-越南联营公司(今为丰田纺织(河内)有限公司(Toyota Boshoku HaNoi)
2004年:改为春和一成员有限公司
2013年:改名为春和室内一成员有限公司
2015年:改名为越南春和股股份公司
2016年:正式挂牌上市

 

 
文/淑贤 图/毕山 资料

文/淑贤 图/毕山 资料

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