凭借受过正规训练、技术熟练的9000多员工，每年公司出炉2100万件高质产品，其中80%出口欧洲、美、日、香港等 。

2013年，世界经济尚未摆脱困境，其出口金额仍达15900亿盾，新增22个经销店、3个门市部，使全国分配销售点总数升至 186个。

上世纪90年代，GARCO10开始主动进军发达国家，扩大市场。以男衬衫为主打产品，打入这个要求严格的市场。

 

«           2013年GARCO 10曾获若干奖项和称号： * 国家驰名商标 * 融入与发展企业 * 越南高质货 *《2013年信用》百强产品                     »

2003年，在竞争激烈的市场背景下公司提出新战略，实现产品多样化，着重投资生产高档外套。产品销量直线上升，于是公司主张从来料加工逐步转向买原料卖产品（FOB），加大增值幅度。目前，GARCO10的外套闻名遐迩。每年，出口近150万件，Mansuit Cleopatre 和CrusZ牌外套正占领国内市场。该公司已经成功研究越南人身材尺码表，同时扩大量体裁衣店系统更好地服务顾客。

在河内市龙边郡柴同坊GARCO10总厂已经实现基础设施和生产工艺现代化。特别是应用了精益生产管理模式（Lean），使劳动生产率提高52%，次品率下降8%，每日工作时间减少1小时，年生产费用减少5-10%，劳动收入却增长10%，因此强化了产品竞争力。

公司领导意识到在融入世界的环境下，市场竞争日益激烈，打造和保护商标是存亡的关键，必须把好质量关以博取消费者的信任。从1999年，公司把“防假线”植入产品标签，既可保护公司商标，又可方便顾客识别真伪。

目前，公司产品很丰富，其中有特优品种：M10 Series，M10 Experts,，M 10 Classic， Pharaon，Cleopatre，Jack Hot， Eternity GrusZ等。

GARCO 10具有受过正规训练、技术熟练的员工。本报记者 阮权 摄 GARCO 10以专用机设计和裁剪西服保证尺寸精确、款式精美。本报记者 阮权 摄 应用精益生产管理模式（Lean）的男衬衫生产线。本报记者 阮权 GARCO 10重视投资现代的机器。本报记者 阮权 摄 GARCO 10的服装生产工序。本报记者 阮权 摄 GARCO 10已经成功研究越南人身材尺码表，同时扩大量体裁衣店系统更好地服务顾客。本报记者 阮权 摄

关于将来持久性发展方向，总经理阮氏清玄肯定，公司正努力奋斗成为强大的经济集团。因此，注重稳定地扩展国内外市场、采取ODM（自主设计、制造、销售）经营方式，抓好精益质量管理，以便提高员工的业务水平，做到劳动生产率的突破，集中发展高效益的高档产品如 Veston，Eternity GrusZ， M10 Series等。